洞察
04 篇增长
012026-09-05 · 经营进化
↗02Turnaround 怎么做，尤其是在中国
Turnaround 的顺序是止血，修复，增长，顺序反了就死。中国还要处理创始人控制，少数股权，回款困难和劳动关系，这些不在欧美的操作手册里。
2026-10-05 · 洞察
↗03增长的核心是能力，不是一两个大客户
一个客户占到营收三成的时候，他就不再是客户，他成了你的经营方向。增长的核心是能力，不是一两个大客户。
2026-09-11 · 经营进化
↗041000% 的回报率打不了钩
一个项目回报率高得离谱，通常说明你看的市场太小。企业价值来自系统性地覆盖市场，不来自几个战利品式的胜利。
2026-09-11 · 经营进化
↗ 坐在办公室里做不出生意
报表是别人处理过的结果，它只能回答你提过的问题。一线走访不是礼节，是让判断落在物理现实上的硬规矩。